De no haber muerto cerca de
400 personas, el señor David Mayor
sería considerado un valiente
emprendedor dispuesto a generar
puestos de trabajo en un
lugar tan exótico como
Bangladesh. De no ser por la catástrofe
del pasado jueves, el día
a día de las obreras que pasan
entre 10 y 12 horas diarias, 6 días
a la semana, cerradas ante una
máquina de coser no sería noticia.
Parece que cada país, cada
realidad, tiene un umbral de
muertes a partir de los cuales
puede ser noticia en nuestros
medios de comunicación.

Las empresas internacionales que
se han visto involucradas con el derrumbamiento
del edificio «Rana Plaza», ya sea porque se han encontrado
etiquetas sus entre los escombros,
como es el caso de El Corte
Inglés, Benetton o Mango, ya sea
porque figuraban como clientes a
la página web de alguna de las fábricas
siniestradas, como Wal-Mart,
Carrefour o C&A, se apresta a poner
en marcha sus mecanismos de
Responsabilidad Social. Primero por
convencernos de que no eran los
principales clientes y que
su relación con las fábricas derrumbadas
era anecdótica, después
para transmitir a los consumidores
ya las consumidoras que se trata
de un desgraciado accidente y que
ellos hacen todo lo posible para que
su cadena de suministro en
Bangladesh, China, India, Indonesia
o Pakistán, sea segura y esté limpia
de explotación laboral.

Finalmente, no se
cansa de repetir que, a
pesar de no ser clientes
importantes de la fábrica
donde se produjo la desgracia
acceden voluntariamente
a participar del
fondo de compensación
a las víctimas.

Una premonición? No.
Ocho años recibiendo las
mismas explicaciones
cada vez que denunciamos
negligencias, que
publicamos informes o
que lamentamos muertes
por incendios o derrumbes. Da igual
que sea en Bangladesh que en Marruecos.
Las denuncias y las críticas
se estrellan siempre con una
«Responsabilidad Social» reactiva
que intenta minimizar el riesgo de
daños a la imagen corporativa.
La catástrofe del «Rana Plaza»
viene precedida de un goteo constante
de muertes en incendios y derrumbamientos.

En abril de 2005,
la fábrica Spectrum de Dhaka se
hundió matando a 64 personas y
dejando gravemente heridas a 70.
El propietario había decidido unos
años antes construir un piso adicional
en el edificio de 4 plantas, el
día de la desgracia las trabajadoras
alertaron de las grietas pero nadie
las escuchó. La construcción se
hundió a una hora en la que oficialmente
todo el mundo había terminado
su jornada pero las cadenas
globales de producción no entienden
de horarios. A Spectrum se producía
ropa para Inditex, Carrefour,
Invest, KardstadtQuelle, New
Yorker, Cotton Group, Scapino, entre
otros. En 2006, en Chittagong
un incendio mató 50 personas trabajadoras
e hirió 100 más. También
en 2006 murieron 19 personas en
el derrumbamiento del Phoenix
Building en Dhaka.

En febrero de 2010, una fábrica
proveedora de H & M, Garib & Garib
fue la trampa mortal de 21 personas.
También se encontraron evidencias
de producción para El Corte
Inglés, pero la empresa española
aseguró que se trataba de un pedido
de muestra. En diciembre de
2010, murieron 29 personas en el
accidente de That ‘s It Sportwear,
una fábrica que trabajaba para firmas
norteamericanas como The
Gap, VF Corporation, JC Penney,
Philips Van Heusen (propietaria de
Tommy Hilfiger), Abercrombie &
Fitch. En septiembre de 2012 se
incendiaba Ali Enterprises en
Pakistán y murieron cerca de 300
personas quemadas. En noviembre
de 2012, en el incendio de la fábrica
Tazreen, también en Pakistán,
murieron 112 personas que cosían
ropa para C & A, KIK y Walmart
entre otras firmas.

No son accidentes. Son consecuencias
de un sistema de producción
basado en la explotación de la
miseria. Los salarios de una obrera
de Bangladesh no superan los 30
euros mensuales y hace unos horarios
interminables de 10 a 12 horas
diarias durante seis días a la semana.
Se trata mayoritariamente de
chicas jóvenes y sus «carreras» laborales
son muy cortas debido a
que el mercado expulsa a las que
se hacen grandes porque son demasiado
lentas o porque empiezan
a tener problemas de visión o de
coordinación óculo-manual. Las
protestas son muy difíciles de articular
para que las libertades sindicales
no están garantizadas. La represión
gubernamental se constante
y las organizaciones que luchan
por los derechos laborales están
perseguidas. Los miembros del
Bangladeshi Center for Worker
Solidarty (BCWS), que forma parte
de la red de la Campaña Ropa Limpia
internacional, han
sido objeto de detenciones
ilegales y torturas
en repetidas
ocasiones, y en abril
de 2012, Aminul Islam
apareció asesinato
con signos evidentes
de tortura.

En este contexto,
no es difícil comprender
que las obreras
del Rana Plaza entraron
en el edificio a
pesar de haber visto
grietas y haber alertado
a sus superiores jerárquicos. No hay elección y el
salario, aunque pobre, es imprescindible
para sobrevivir. La crisis del
campo hace que las chicas jóvenes
emigren a las ciudades en busca
de trabajo en las fábricas para
complementar los ingresos de sus
familias. Menudo para poder ofrecer
estudios al primer hijo varón
aunque muchas veces sólo consiguen
ingresos por su propia subsistencia.

Las firmas internacionales se
posicionarán ante los hechos
como si de un desgraciado accidente
se tratara. Incluso emprenderán,
siempre voluntariamente,
medidas para evitar que se trabaje
en edificaciones tan peligrosas.
De hecho, sin tragedias de esta
magnitud, los informes sobre explotación
laboral volverán a quedar
en un armario (o en un servidor)
hasta la próxima, escondidos
detrás de su Responsabilidad Social
Empresarial, las colecciones
«conscientes» como la que recientemente
lanzó H & M para lavarse
la cara, o los grandes pactos
grandilocuentes como el que
Inditex firmó con la Confederación
Sindical Internacional. Las
deslocalizaciones, la industria del
trabajo precario y casi esclavo, la
orientación de las economías a la
exportación para conseguir divisas
y para devolver deudas, no son vías
hacia el «desarrollo». Las promesas
que hacen los gobernantes
que potencian la inversión extranjera
nunca se hacen realidad. La
industrialización puede conllevar
crecimiento económico pero no
democratización ni una distribución
justa de las ganancias.

De la misma manera que en los
países europeos en crisis se fuerza
a los trabajadores y trabajadoras a
aceptar radicales reformas laborales
y recortes brutales de los derechos
sociales, en Bangladesh se
criminalizan los movimientos de protesta
ante la opinión pública porque
«asustan a los inversores internacionales
«, en Marruecos se
dice abiertamente que los sindicatos
y las organizaciones defensoras
de los derechos laborales son
culpables del cierre de fábricas
y Camboya se reprimen
duramente las
movilizaciones de obreros
y obreras en pro de una
paz social imprescindible
para el» progreso «económico.

La organización
y la lucha colectiva de las
trabajadoras es imprescindible,
ya que tome forma
de sindicato, de
asamblea, de grupo clandestino
o de asociación,
y no podemos aceptar la
Responsabilidad Social
Empresarial como respuesta.
Los derechos laborales
y los derechos
humanos no deben estar
condicionados a medidas
voluntarias adoptadas por
las empresas
transnacionales que se
benefician de la represión
y la miseria y los sindicatos
«mayoritarios» dispuestos a jugar
a este juego, o no han entendido las
normas o miran por intereses particulares
de sus gerontocracia.

El 1 de mayo los obreros y obreras
de Bangladesh saldrán a la calle para
denunciar el total desprecio con que
empresarios locales y firmas internacionales
tratan a la clase trabajadora.
¿Por qué saldrán los sindicatos mayoritarios
de las «democracias occidentales
»? ¿Qué moviliza a los sindicatos
de la Responsabilidad Social?

Albert Sales.

Campaña Ropa Limpia

http://albertsales.wordpress.com